大竹商贸物流园
为快速、高效推进“居然之家、保元家居建材城”工程建设任务，8月26日下午，保元地产刘海总经理主持召开项目工作推进会第六次会议。工程部全体人员、监理单位、各施工单位和参建单位负责人参加会议，办公室、商管公司、销售公司、物管公司列席本次会议。
会议开始，刘海总经理对第五次项目工作推进会议的完成情况进行了总结，大多数施工单位和参建单位都按照第五次项目推进会的会议要求和工程节点有序推进工作，各施工单位和参建单位人员顶着高温酷暑，努力拼搏、辛勤劳动；各施工单位和参建单位积极采取有效降温措施，调整作业时间，在不扰民的情况下，加班加点，加快工程建设。 随后，工程部汇报了一期项目建设进度情况，对大多数施工单位的辛苦付出表示肯定。 参建单位也就近期工作中遇到的问题与相关部门积极沟通商讨，提出解决办法，确保一期工程建设任务如期完成。
为促进项目一期工程能够按照时间节点要求，高效有序完成建设任务，工程部根据项目实际情况，详细明确了各标段的完工节点和施工要求。施工单位和参建单位均表示有信心能够在时间节点前完成工作，确保物流园一期工程如期完成。
最后，刘海总经理对公司各部门、各参建单位和施工单位做重要指示和要求： 第一、要意识到时间的紧迫性、工程进度的重要性，抓紧工程时间节点。目前项目工程建设进入了关键期，各单位一定要有强烈的工程进度紧迫感，要抢时间、抓质量、保工期。工程部根据实际情况制定新工期计划，保障一期工程建设任务如期完成。 第二、商管公司要同商户及时沟通、了解需求、解决困难，竭诚为商户服务。保元商管公司要积极和商户沟通，及时掌握商家动态，为商户答疑解惑；要认真了解商户需求，解决商户的困难，真正做到“忧商户之忧，想商户所想”，竭诚为商户服务。 第三、工程部要做好在建人员动态管理，各参建单位和施工单位要提供强有力的人员保障，确保项目按时交付使用。工程部确定专人，定时对在建工人人数进行统计，每日上报，实现人员动态管理，各施工单位和参建单位要充实各工种人员、科学优化人员架构，保障施工进度和要求。 第四、工程部要组织好三个阶段的质量验收专题工作，细化验收工作，明确工作责任。工程部要组织好土建、消防、钢屋架三个阶段的质量验收专题工作，明确项目验收责任主体单位、项目验收时间等，按照工程节点，依法依规，取得项目验收报告，推进其他各项工作有序进行。 第五、各单位、各部门要认真履行职责，加强配合沟通，形成合力，形成冲力，形成战斗力，按照公司节点要求，将商贸物流园完美交付给商户，将商贸物流园完美呈现给客户。公司各部门、各单位要及时协作，解决工作中的矛盾和问题，认真履行好自己的职责，充分沟通，加强配合，形成合力，兑现对商户和客户的承诺，完美呈现大竹商贸物流园。
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