为明确各工作任务目标、理清各参建单位思路，快速、高效推进“居然之家、保元家居建材城”工程建设任务，9月19日下午，保元地产刘海总经理主持召开项目工作推进会第七次会议。工程部全体人员、监理单位、各施工单位和参建单位负责人参加会议，办公室、商管公司、销售公司、物管公司列席本次会议。
随后，工程部汇报了项目一期建设进度情况，土建、消防、钢屋架三个阶段的质量验收专题会议情况。
各参建单位也就近期工作中遇到的问题与相关单位和部门积极沟通，提出解决办法。互相配合、互相支持、合作共赢，确保一期工程建设任务如期完成。
一是要着力思想定位，以“商户”为中心，建设好大竹商贸物流园一期项目。目前项目工程建设任务已经迫在眉睫，责任、压力、问题就摆在面前，各合作单位和各部门要高站位、全方位、做到位。要顾全大局，奋发有为，敢于争先，只有高站位，才有大作为，各合作单位要坚持高站位、高标准、严要求、整体布局。商户是项目的核心，我们要做到以心换心，坚持以商户为中心，市场为导向、服务为抓手，为商户提供优质服务。
二是要着力专业定位，以“功能”为中心，完善好大竹商贸物流园一期项目。我们要以专业化的精神，相互配合、相互支持、科学的预判，缜密的安排、高度的责任感，开展工作。以项目功能为中心，根据不同的功能需求，开展建设，以功能为核心，以改善大竹家居建材行业现状为己任，为大竹人民提供家居建材一站式购物而奋斗，为建设好大竹商贸物流园而自豪。
三是要着力细节定位，以“工匠精神”为中心，雕琢好大竹商贸物流园一期项目。我们要着重细节，以我们在工程十多年的行业经验，以工匠精神铸就品质工程，以爱岗敬业的职业精神、精益求精的品质精神、协作共进的团队精神、追求卓越的创新精神，以专业的技术彰显我们的匠心精神，让项目的观感质量和品质质量得到点赞。
四是要着力项目定位，以“创新、务实”为中心，管理好大竹商贸物流园一期项目。大竹商贸物流园定位百万方川东示范级商贸物流集群地，在这样的定位下，我们必须要以大局的思想和项目定位的要求，不断创新管理，提升项目管理效率，以务实的工作作风，开展建设任务，实干兴企，空谈误己，我们作为大竹商贸物流园的建设者要求真务实，脚踏实地，孜孜不倦，不断拼搏，业勤于精而荒于嬉，以拼搏、奋斗、创新不断提升自己的人生价值。
最后，刘海总经理强调：各部门、各合作单位要通力协作，要讲团结、讲合作、讲大局，确保后期的工作有效开展，在规定时间内全面完成项目一期建设，确保在9月底能满足商家陆续进场装修。
